Risques Psychosociaux

 Comment éviter les Risques Psychosociaux ?


Communiquer sans conflits

1 JOURNEE

Détails

Objectif de formation : 

  • Etre capable d’exprimer ses désaccords tout en évitant le conflit.

Les objectifs pédagogiques :

  • Etre capable de repérer les signes d’une situation de communication qui tend vers le conflit.
  • Etre capable de repérer ses émotions et celles des autres.
  • Etre capable d’identifier les faits qui sont à l’origine du désaccord.
  • Etre capable d’exprimer son désaccord sans entrer en conflit.

Matériels pédagogiques : 

  • Vidéo projecteur interactif et tablettes tactiles
  • Le modèle de Marston, méthode de questionnement basée sur la Méta-modèle
  • Le triangle de Karpman
  • La méthode DESC
  • Jeux de cartes
  • Jeux de rôles.

Public : Salariés travaillant en équipe ou soumis à des situations conflictuelles.

Prérequis : Aucun


Devenir un manager médiateur

2 JOURS

Détails

Objectif de formation : 

  • Etre capable de prévenir et réduire les conflits dans son équipe en se positionnant comme médiateur.

Les objectifs pédagogiques :

  • Etre capable d’identifier les causes et les mécanismes d’un conflit.
  • Etre capable de réalises la médiation d’un conflit dans son équipe.
  • Etre capable de suivre les améliorations d’une situation conflictuelle .
  • Etre capable de mener une action de prévention des conflits au sein de son service.

Matériels pédagogiques : 

  • Vidéo projecteur interactif et tablettes tactiles
  • Le modèle HEO
  • La gestion par les problèmes
  • Jeux de cartes
  • Jeux de rôles.

Public : Managers.

Prérequis : Avoir suivi la formation “Communiquer sans conflits”


Devenir un salarié référent en médiation

2 JOURS

Détails

Objectif de formation : 

  • Etre capable d’intervenir comme référent en cas de conflit entre collègues.

Les objectifs pédagogiques :

  • Etre capable d’identifier les causes et les mécanismes du conflit.
  • Etre capable d’adopter la posture du médiateur.
  • Etre capable de mener une action de résolution de conflit.
  • Etre capable d’utiliser les méthodes et outils de la médiation.

Matériels pédagogiques : 

  • Vidéo projecteur interactif et tablettes tactiles
  • Le modèle HEO
  • La gestion par les problèmes
  • Jeux de cartes
  • Jeux de rôles.

Public : Salariés identifiés comme référent en cas de conflit.

Prérequis : Avoir suivi le formation “Communiquer sans conflits”


Sensibilisation des managers aux RPS

1/2 JOURNEE

Détails

Objectif de formation : 

  • Etre capable de cerner le périmètre et les enjeux des risques psychosociaux en entreprise.

Les objectifs pédagogiques :

  • Etre capable de définir les risques psychosociaux.
  • Etre capable de définir les pratiques considérées juridiquement comme du harcèlement.
  • Etre capable de distinguer que les pratiques de harcèlements ne sont pas nécessairement le résultat d’un management volontairement délétère.
  • Etre capable d’identifier les conséquences juridiques civiles et pénales en cas de reconnaissance de harcèlement.

Matériels pédagogiques : 

  • Vidéo projecteur interactif et tablettes tactiles
  • Textes de lois, jurisprudences
  • Vidéos.

Public : Chefs d’équipe / Managers

Prérequis : Aucun


Prévenir les RPS dans son équipe – managers

1 JOURNEE

Détails

Objectif de formation : 

  • Etre capable de prévenir les risques psychosociaux dans son équipe.

Les objectifs pédagogiques :

  • Etre capable de définir les risques psychosociaux et le harcèlement.
  • Etre capable de promouvoir les pratiques managériales favorisant la réduction des risques psychosociaux.
  • Etre capable d’identifier les conséquences juridiques civiles et pénales en cas de reconnaissance de troubles psychosociaux.

Matériels pédagogiques : 

  • Vidéo projecteur et tablettes tactiles
  • Textes de lois, jurisprudences
  • Vidéos.

Public : Chefs d’équipe/ Managers/ Dirigeants.

Prérequis : Aucun


Prévenir les RPS liés au changement imposé – manager

1 JOURNEE

Détails

Objectif de formation : 

  • Etre capable de prévenir les risques psychosociaux liés aux changements organisationnels de son équipe.

Les objectifs pédagogiques :

  • Etre capable d’identifier les causes potentielles de résistance.
  • Etre capable de s’approprier les changements imposés par la direction
  • Etre capable d’accompagner son équipe dans ce changement.

Matériels pédagogiques : 

  • Vidéo projecteur interactif et tablettes tactiles.

Public : chefs d’équipe/ Managers

Prérequis : Aucun


Le changement : le comprendre pour y faire face – équipes

1/2 JOURNEE

Détails

Objectif de formation : 

  • Comprendre le changement pour mieux l’appréhender

Les objectifs pédagogiques :

  • Etre capable d’identifier les causes de résistance au changement.
  • Mettre en place une stratégie pour réduire le stress.

Matériels pédagogiques : 

  • Vidéo projecteur interactif et tablettes tactiles.

Public : Salariés soumis au changement.

Prérequis : Aucun


 Intégrer les Risques Psychosociaux au Document Unique


Intégrer les RPS au document unique : un premier pas de prévention

Détails

La réglementation évoque bien aussi bien la nécessité de recenser les risques physiques que ceux qui concernent la santé mentale des salariés. Ces risques doivent être évalués et intégrés au document unique.

“Cette prestation concerne seulement les entreprises qui sont concernées par la souffrance au travail…” …FAUX !

Comme pour les risques physiques, le document unique recense ce qui pourrait arriver et pas uniquement les accidents ayant déjà eu lieu. Dans le même état d’esprit, cette prestation permet de repérer les situations de travail qui génèrent déjà des difficultés, mais également celles qui pourraient générer du stress pour les salariés exposés. C’est tout l’intérêt d’une démarche de prévention.

Réduire les RPS grâce à un audit organisationnel

Détails

Nous sommes des spécialistes de l’organisation du travail, c’est donc par ce levier que nous agissons sur la réduction de ce risque. Nos compétences nous permettent de vous proposer un plan d’actions centré sur l’amélioration de l’organisation et du management. Une intervention qui permet …

  1. …de repérer les causes de possibles risques psychosociaux,
  2. …de vous proposer des solutions concrètent et opérationnelles.

Développer des actions grâce à l’animation d’un groupe de travail

Détails

Si vous le souhaitez, il est possible de créer et animer des groupes de travail pour réfléchir sur une problématique sélectionnée. Ces réunions au format de brainstorming permettent des actions cohérentes avec l’activité de travail vécue par les salariés concernés et une adhésion favorisée aux actions qui en découlent.

La digitalisation complète des processus de formation

Formation Incendie en Réalité Augmentée, Tablettes tactiles, Mur tactile, Vidéoprojecteurs tactiles interactifs